此次2010年度商业模式未来之星的评选，采取企业自荐，媒体、风投机构、商学院、咨询公司联合推荐等形式，层层筛选，深度剖析，通过权威学术机构、咨询机构及投资公司的三方评审，评选出最具代表性的中国企业商业模式。并以此鼓励那些打破巨头围剿，开辟新商业空间的商业模式，虽然并不完善，但能令人耳目一新，给投资者以巨大想象空间的企业。因此，在多方考察下，评审团授予中企动力“2010年度商业模式未来之星”的称号，并邀请了公司总经理陈丹出席此次峰会，与新浪网总编辑陈彤、创新工场首席运营官陶宁等嘉宾就“互联网商业模式的创新边界”进行了高峰对话。
互联网的商业模式创新一直是一个永恒的话题，但是因为互联网的快速传播性与易复制性，很多互联网的商业模式创新都被迅速复制，在比较创新的较量下，变成了比较综合实力。陶宁认为，创新是在“学习”的过程中慢慢积累，“前无古人后无来者”是不属于一个商业型机构的，创新更多的是企业生存的一种手段。
而陈丹总经理表示，中企动力从99年成立至今，始终定位在为成长型企业提供信息化服务，并且一直沿着这条道路在前进，而中企动力的创新实际上就是“通过很多年的耕耘和积累，我们走上了我们一直想走的那条路”。“在这里我们可以有一个很形象的比喻，如果我们想要撑船渡海，对于有实力的人来讲，可以造一艘船，也就是说对于大中型企业而言，他们可以建立一个IT的团队，做整个的系统集成外包，但是，对于成长型企业而言，是不可能这样做的。”因此，中企动力想做的事情就是让成长型企业通过买船票就能渡海。这就要“基于统一平台进行运营服务，同时必须保证这个服务能够满足成长型企业的信息化需求，还要兼顾他们的个性化需要”。
正是基于这样的市场特点，“中企动力一方面致力于通过云计算、通过互联网运营服务，搭建一个这样的平台，同时，采用非常传统的方法，通过本地化、面对面的顾问式服务，为成长型企业提供信息化解决方案。和阿里巴巴等第三方电子商务平台不同，中企动力搭建的是客户可以自主管理的平台，开放的平台，使用户的信息能够更及时地发布。”
概括地说，中企动力是用最土的方式在开拓市场，用最潮的方式去提供服务。此次，“2010年度商业模式未来之星十强”奖项的获得，无疑是对中企动力商业模式的肯定，是中企动力2010年工作阶段性成功的表现，陈丹总经理表示，接下来，中企动力希望能够通过信息化的运营服务，基于客户价值的商业模式创新，去打造中国的智慧型企业，成就智慧的企业家，也希望这样的商业模式创新，能够帮助我们广大的中小企业插上腾飞翅膀，真正实现跨越式发展。
